和田和久氏は、2006 年のペルソナ 3 のリリースが極めて重要な瞬間だったと述べています。 発売に先立ち、アトラスは和田氏が「オンリーワン」と呼ぶ哲学を堅持しており、幅広いアピールよりもエッジの効いたコンテンツや衝撃的な瞬間を優先する「好きか一括りにするか」の姿勢が特徴だった。
和田氏は、市場への配慮は以前は企業文化の中で不適切であると考えられていたと指摘しています。 しかし、『ペルソナ 3』ではアトラスのアプローチが変わりました。 「オンリーワン」の理念は「ユニーク＆ユニバーサル」に取って代わられ、より幅広い視聴者がアクセスできるオリジナルコンテンツの作成に焦点を当てました。 本質的に、アトラスは、ユーザーフレンドリーで魅力的なエクスペリエンスを目指して、市場の存続可能性を積極的に検討し始めました。
和田氏は、この変化を「きれいなパッケージの中の毒」という例えで説明しています。 「かわいいパッケージ」は、スタイリッシュなデザインと好感度の高いキャラクターを表現し、幅広いプレイヤー層を魅了し、「毒」は、インパクトと驚きを与えるアトラスの継続的な取り組みを象徴しています。 和田氏は、この「ユニーク＆ユニバーサル」戦略が今後のペルソナタイトルの基礎となると断言する。
