2024年初頭、Activision Blizzardのストックホルムオフィスでの大幅な変化は、Microsoftによる新規所有権の下で、予期せずユニオン化ドライブに火をつけました。高く評価された従業員の福利厚生（従業員とその家族向けの民間企業の医師)の撤廃により、キングスストックホルムの場所で100人以上の従業員がスウェーデン最大の労働組合であるユニオンクラブを設立するよう促しました。このアクションは、パラドックスインタラクティブスタジオや雪崩スタジオなどの企業で同様の動きに続いて、スウェーデンのゲーム業界での成長傾向を反映しています。
スウェーデンの組合の景観は、米国の組合員の景観とは大きく異なります（人口の約70%)、法的枠組みは組合をより支持しています。従業員は企業組織に関係なく組合に参加できますが、組合クラブを設立し、団体交渉協定（CBA)を確保することは、職場固有の利点と影響力を追加することができます。 CBAは、職場のポリシー、利益、さらには主要な企業の決定への入力の交渉を可能にします。
給付金が削減される前は、ストックホルム王での組合活動は最小限でした。しかし、人気のある会社の医師の突然の撤去は、わずか1週間の通知で、従業員を亜鉛メッキしました。代替の健康保険プランが提供されましたが、以前の取り決めのパーソナライズされたケアと即時のアクセシビリティがありませんでした。これにより、広範囲にわたる議論と組合員の急増が発生し、一握りから200人以上のメンバーから急速に増加しました。
キングストックホルムユニオンクラブのその後の設立により、Activision Blizzard HRとの最初の会議が行われました。この対応は「ニュートラル」と呼ばれており、マイクロソフトの公的に述べられた組合に対する中立的な姿勢と協力していますが、組合は従業員の福利厚生と労働条件を保護するためにCBAを確保することを目指しています。焦点の重要な分野には、給与、会社の情報と再編成に関する透明性、レイオフ保護、および職場全体の影響が含まれます。
ユニオンの主催者であるティモ・リバックは、従業員の入力の価値を強調し、労働者が日々の仕事の経験について議論するためにもたらすユニークな視点を強調しています。キングエンジニア兼組合の理事会メンバーであるカジサシマファルクは、従業員、特に移民労働者を教育するという追加の利点を、彼らの権利と権利について強調しています。
最初は認識された不正に対する反応である組合化の努力は、王ストックホルムの職場環境と文化の肯定的な側面を維持するための積極的な尺度に進化し、従業員の声が聞こえ、将来の変化で彼らの利益が保護されていることを保証します。 
