Nel 2004, AbleGamers è stato istituito come organizzazione no profit dedicata all'elevazione delle voci disabili e al miglioramento dell'accessibilità nel settore dei giochi. Negli ultimi due decenni, l'organizzazione è stata una voce di spicco negli eventi del settore, ha raccolto milioni attraverso eventi di beneficenza annuali e ha servito come risorsa vitale sia per gli sviluppatori che per i giocatori. AbleGamer è diventato sinonimo di accessibilità ai videogiochi, guadagnando il riconoscimento da giornalisti, sviluppatori e pubblico come giocatore chiave per far avanzare il campo.
Fondata da Mark Barlet, Abiligamer ha collaborato con importanti studi come Xbox per sviluppare Xbox Adaptive Controller , PlayStation per il controller di accesso e persino collaborato con Bungie per merce esclusiva . Oltre a queste partnership del settore, AbleGamer ha agito come consulenti, guidando gli sviluppatori sull'implementazione di opzioni di accessibilità nei giochi . Sebbene una volta abbiano fornito attrezzature di gioco adattive alle persone disabili, questa iniziativa è stata sospesa. Man mano che il movimento di accessibilità è cresciuto, anche l'influenza e la presenza di Able Gamer nel settore dei giochi.
Tuttavia, circa 20 anni dopo la sua istituzione, sono emerse nuove relazioni di ex dipendenti e membri della comunità di accessibilità, sostenendo l'abuso, la cattiva gestione finanziaria da parte della leadership e un consiglio che non è riuscito a proteggere i propri dipendenti.
Sostenendo in condizioni faticose
La missione di Mark Barlet con Abilegamer era di favorire l'inclusione disabile nei giochi. Secondo un post sul sito Web AbleGamers , Barlet ha portato l'organizzazione a offrire servizi come la consulenza tra pari per i clienti, un senso di comunità per le persone disabili e servizi di consulenza. Eppure, dietro le quinte, le fonti descrivono un ambiente che ha nettamente contrastato con questi obiettivi di missione.
Un ex dipendente, che desiderava rimanere anonimo, ha condiviso che il comportamento di Barlet è diventato preoccupante per alcuni anni nel loro mandato di circa 10 anni con la carità. La fonte ha raccontato diversi casi di commenti sessisti ed emotivamente abusivi diretti verso di loro.
"Continuava a dirmi che ero delle risorse umane per la beneficenza perché sono una donna", ha detto la fonte. "A quel tempo, ero l'unica donna in beneficenza. Poi mi ha mandato a lavorare su un caso letterale delle risorse umane che ora so essere illegale perché non avevo le credenziali."
La fonte afferma che il barletto ha fatto luce sul caso delle risorse umane per settimane, causando disagio tra i dipendenti. Secondo quanto riferito, Barlet si riferiva alla fonte come HR perché "era la donna del gruppo".
Durante il loro lavoro, la fonte ha sperimentato comportamenti che ritenevano aggressivi, diretti sia a se stessi che ad altri all'interno dell'azienda. Hanno descritto incidenti tra cui l'ascolto di osservazioni razziste su altri dipendenti, che intervengono in un conflitto tra il barletto e un altro collega e testimoniano commenti inappropriati da parte del barletto, come "dobbiamo ottenere la persona disabile più fottuta per essere sul nostro marketing, quello con le vere disabilità multiple". La fonte ha osservato che in questo caso, il barletto ha fatto gesti osceni, deridendo gli individui con disabilità fisiche.
Presumibilmente Barlet ha fatto commenti e commenti sessualmente espliciti sulla fonte di fronte agli altri, in particolare durante le riunioni del personale o quando si lavora insieme di persona.
"Durante una riunione interna a tutte le mani, ero due mesi dopo il parto e prima dell'incontro, tutti erano in chiamata o nella sala conferenze fisicamente, e ha detto che le mie brocche erano diventate così grandi che non sapeva come gestirle", ha detto la fonte. "Circa una settimana dopo, stavamo camminando l'uno accanto all'altro e si è avvicinato a me con le mani tese in bilico sul mio [petto] e ha detto 'Haha, sono così grandi, non saprei come gestirli perché sono gay.'"
La fonte ha osservato che il barletto avrebbe inizialmente supportato e fatto amicizia con i nuovi dipendenti, ma man mano che crescevano all'interno dell'organizzazione, avrebbe iniziato a molestarli. Ogni volta che si trovava di fronte al suo comportamento inappropriato, Barlet si deviava, sostenendo che stava scherzando. La fonte ha riferito che i suoi comportamenti nei suoi confronti sono diventati sempre più ostili ogni volta che parlava contro di lui.
Tossicità al di fuori della carità
Il comportamento presumibilmente ostile e inappropriato di Barlet si estendeva oltre i gattini abili. La fonte ha riferito che il barlet ha costantemente sminuito o insultato altri sostenitori dell'accessibilità. Sembrava che Barlet volesse che i Gambi fossero l'unica risorsa per l'accessibilità nel settore e parlava o minacciava gli altri che avevano guadagnato importanza.
"Soprattutto alla [Conferenza sull'accessibilità del gioco], ha detto qualcosa su quasi tutti gli oratori che sono emersi", ha detto la fonte. "Chiunque abbia parlato o fosse un avvocato, li ha chiamati idioti. Una donna che conosco ha lavorato a stretto contatto con l'accessibilità di Xbox; ha affermato che ci è arrivata solo a causa di suo padre e non sapeva cosa stesse facendo."
Un avvocato anonimo dell'accessibilità ha confermato il comportamento del barletto negli eventi del settore. Durante un incontro d'affari che discuteva delle principali iniziative, la fonte ha notato che il barletto è cresciuto sempre più irato. Ogni volta che veniva discussa l'accessibilità, il barletto interrompeva fortemente, dicendo "Stai zitto, stai zitto, non sai di cosa stai parlando". La fonte ha spiegato che il barletto ha parlato su di loro per tutta la presentazione di 30 minuti.
Un altro sostenitore dell'accessibilità, che desiderava anche rimanere anonimi, ha confermato i comportamenti di Barlet. Dopo aver scoperto il loro interesse nel perseguire l'accessibilità, la fonte ha riferito che Barlet ha dichiarato per una chiamata: "Sei un calo dello stagno di accessibilità. E possiedo lo stagno".
Inoltre, un altro avvocato ha osservato che, dopo aver discusso di una collaborazione, il barletto ha chiesto di consegnare tutto il loro lavoro, sostenendo che i gattoni abili avrebbero assunto la proprietà. Il barletto avrebbe minacciato di rovinare il progetto attraverso i suoi "contatti profondi del settore" se la fonte si rifiutava.
Cattiva gestione finanziaria
L'impatto negativo di Barlet si estendeva oltre le sue interazioni con i dipendenti e la comunità di accessibilità. In qualità di fondatore ed ex direttore esecutivo di AbleGamers, Barlet ha contribuito a creare nuove iniziative e programmi per l'organizzazione. Sotto il pretesto di beneficiare dei giocatori disabili, l'organizzazione benefica ha ricevuto milioni di donazioni da studi e giocatori. Tuttavia, sono sorte nuove domande sull'allocazione di questi fondi. Secondo un altro ex dipendente anonimo di Abiligamer, la spesa stravagante di Barlet ha causato tensione all'interno dell'azienda. Presumibilmente, il suo accesso ai fondi ha fatto ben poco per sostenere la missione, portando invece a spese dispendiose.
"Nel quarto trimestre del 2023, i leader senior della ORG hanno discusso delle finanze da un po 'di tempo", ha detto la fonte. "Volevamo capire come sviluppare i nostri budget come pilastri. È diventato chiaro che molti amministratori senior erano a conoscenza della situazione finanziaria e che i ricavi non erano grandi, mentre le spese erano fuori controllo."
La fonte ha osservato che i fondi venivano spesso assegnati per i biglietti di prima classe per determinati leadership, camere d'albergo prima o dopo eventi designati e persino pasti costosi per il personale dell'ufficio, la maggior parte dei quali era remota. I dipendenti hanno regolarmente messo in discussione i finanziari dell'organizzazione ogni volta che venivano effettuate spese non essenziali. Ciò è stato particolarmente evidente quando Barlet ha acquistato un furgone per prendere servizi di Able Gamer sulla strada. Secondo la fonte originale, il barletto "ha acquistato un furgone un giorno, lo ha avvolto e ha detto che lo stiamo facendo. I soldi sono appena affondati. Il furgone non ha fatto nulla per noi." L'acquisto si è verificato durante la pandemia e, come ha spiegato la fonte, non poteva essere adeguatamente utilizzato a causa di ordini di quarantena e lavoro da casa.
Entrambi gli ex dipendenti hanno menzionato l'acquisto di un caricabatterie per veicoli Tesla per il quartier generale. Secondo la fonte originale, alcuni membri della leadership hanno esortato le loro squadre a essere più frugali con budget a causa di problemi di finanziamento. La fonte ha spiegato che "Mark ha pagato per avere un caricabatterie Tesla presso il quartier generale. Nessuno di noi ha guidato un Tesla tranne lui." La seconda fonte ha osservato che l'Independent Board of Ablegamers ha iniziato a "pettinare le dichiarazioni delle carte di credito o le dichiarazioni di bonifiche bancarie nell'ultimo anno. Si sono imbattuti nel caricabatterie Tesla ed hanno espresso frustrazione con [Barlet] usando i soldi di Abiligamer per installare un caricatore Tesla." La fonte ha spiegato che Barlet ha affermato di farlo per l'organizzazione, ma come la prima fonte, ha osservato che nessuno all'interno dell'azienda ha guidato un Tesla oltre al barletto.
A parte le spese non essenziali, la seconda fonte ha notato discrepanze interne in merito agli stipendi. La leadership si chiedeva regolarmente perché alcuni membri dell'organizzazione fossero pagati più di quelli in posizioni più alte, soprattutto da quando i bomboletti controllavano gli importi salariali. Secondo la fonte, gli stipendi sembravano riflettere il favoritismo, con alcuni dipendenti che guadagnavano di più per fare meno all'interno dell'azienda.
"Molti direttori, compresi i registi senior, non erano d'accordo sul fatto che Mark dovrebbe disegnare così tanto lo stipendio; questo è sempre stato un punto di contesa", ha detto la fonte. "C'erano persone che non erano registi che facevano più dei direttori. C'erano amministratori senior che facevano meno dei registi. C'erano persone che non facevano quasi nulla che facevano quasi la più alta quantità, meno [barletto]. C'era una mancanza di coerenza con i raccolti qua e là."
Fallimenti della leadership
In concomitanza con la cattiva gestione finanziaria di Barlet, la fonte originale ha spiegato che il consiglio di amministrazione di Abiligamer ha ordinato l'assunzione di un contabile pubblico certificato come Chief Financial Officer. Per circa due anni, la fonte è stato detto dai leader che il CFO "ha suonato l'allarme, dicendo" qualcosa è terribilmente sbagliato con le nostre finanze "." Nonostante le sue preoccupazioni e avvertimenti, la fonte ha notato che il consiglio di amministrazione non ha agito su di loro, e secondo la fonte, il CFO è partito verso la fine dell'anno scorso, ma presumibilmente è tornato all'organizzazione (LeG ha raggiunto il CFO per via e -mail ma non ha ricevuto una risposta).
Nonostante Barlet sia la fonte primaria di questioni in Abiligamer, entrambi gli ex dipendenti hanno notato che altri in posizioni di leadership, in particolare il consiglio indipendente del non profit, non sono riusciti a proteggere i dipendenti e agire in modo tempestivo. Tuttavia, secondo la fonte originale, la mancanza di iniziativa da parte dei leader della beneficenza, in particolare il consiglio di amministrazione, è stata intenzionalmente orchestrata dal barletta.
"Ha mantenuto il consiglio molto vietato", ha detto la fonte. "Poteva solo comunicare con loro. Chiederei [alla leadership]" Posso parlare con il consiglio, questo sta diventando ridicolo ", e hanno detto:" Non so chi sia nessuno di loro ". Direi "Sei [la migliore leadership], come non sai chi sono il consiglio?" "
La seconda fonte ha osservato che le cose si sono intensificate nell'aprile 2024 quando un ex dipendente abile Gammers ha ordinato un'indagine tramite ADP , un libro paga e un servizio di risorse umane. Dopo diverse settimane, la fonte ha osservato che ADP avrebbe consigliato al consiglio indipendente di interrompere il bere "immediatamente" a causa della grave natura delle accuse. Tuttavia, secondo la fonte, il consiglio indipendente avrebbe ignorato i risultati dell'indagine di ADP.
Questa separazione intenzionale tra i dipendenti e il consiglio alla fine ha portato al conflitto nel giugno 2024. Secondo il secondo ex dipendente, una denuncia della Commissione per le pari opportunità di lavoro (EEOC) è stata presentata a maggio, con almeno un altro dipendente che seguì i mesi dopo con la propria denuncia EEOC. Le denunce andavano da razzismo, abili, molestie sessuali, misoginia e fallimento da parte di alcuni membri della leadership e del consiglio di amministrazione per proteggere i dipendenti. Poco dopo i risultati di ADP, il consiglio indipendente di Abiligamer ha iniziato a condurre le proprie indagini interne. Tuttavia, come ha spiegato la seconda fonte, la risposta del consiglio non è stata solo prematura ma anche troppo lenta per correggere i problemi (IGN ha ricevuto due copie separate di reclami EEOC da parte degli ex dipendenti e può confermarne la validità).
"Il 15 giugno è quando ho presentato un reclamo scritto", ha detto la fonte. "Il 25 giugno, 10 giorni dopo, il Consiglio ha emesso la sua prima comunicazione in merito al processo di transizione dell'organizzazione. Non hanno nemmeno nominato il fatto che Mark fosse stato indagato durante l'intera [indagine]. Alla fine hanno fatto sapere al personale, il 25 settembre 2024, che il Consiglio ha emesso la comunicazione che Mark stava dimesso."
Durante questo processo, la fonte è stata istruita a parlare con il team legale scelto da Abiligamer ma mai il consiglio di amministrazione. La fonte ha inoltre spiegato che non è stata fornita alcuna comunicazione al personale in merito alle istruzioni su quali progetti perseguire, a cui il personale doveva riferire, a chi era in ruoli di leadership variabili, lo status di vari budget e persino il processo di indagine. Per le richieste di viaggio, al personale è stato detto di comunicare con l'ex direttore generale Steven Spohn, ma come notato dalla fonte, "non ha ricoperto la posizione di direttore esecutivo provvisorio per titolo o potere".
La prima fonte ha anche osservato che l'indagine interna è stata condotta da uno studio legale che aveva legami diretti con abili. Secondo la fonte, Abiligamer "era sotto contratto con lo studio legale, poiché avremmo preso il controllo dell'edificio. Ero stato in quell'edificio e ho incontrato quegli avvocati prima durante il tour. Quando ho scoperto che erano quelli che guidavano le indagini, quelle che [Barlet] avevano un rapporto di lavoro diretto, l'ho portato a uno dei membri del consiglio di amministrazione, dicendo che in realtà è una buona indagine?" E mi hanno rassicurato, dicendo "Sì, agiscono nelle maniere appropriate". Ma non ci credo. " La seconda fonte ha osservato che lo studio legale doveva essere inquilini nell'edificio, ora di proprietà di Abiligamer, per un periodo di "1-2 anni, che terminano nel 2025 o nel 2026, quando sarebbero usciti".
La seconda fonte ha anche riconosciuto che la mancanza di una rapida reazione da parte del consiglio di amministrazione era in parte dovuta al controllo della carità da parte di Barlet. Secondo la fonte, Barlet aveva accesso a "tutti i social media, conti bancari, tutti i diversi accessi, il controllo dell'area di lavoro di Google, dandogli il potere di spegnere la posta elettronica di tutti". Tuttavia, la mancanza di trasparenza è una delle maggiori lamentele.
La rimozione di Barlet dall'organizzazione non è stata priva di controversie. In una dichiarazione sul suo LinkedIn, Barlet ha dichiarato: "Mentre faccio un passo da parte, sono fiducioso di lasciare questa missione nelle mani della prossima generazione di leader, che porterà la torcia con passione e innovazione. Il futuro di Ablegamer è luminoso e sono entusiasta di vedere come continueranno ad espandere la visione che abbiamo iniziato." Il consiglio non ha mai fatto una dichiarazione, invece istruisce il personale a puntare semplicemente gli altri al post di Barlet. La fonte ha anche osservato che il barletto è stato dato separazione dopo la sua rimozione, causando conflitti con i dipendenti. Tuttavia, anche dopo la partenza del Barlet, il Consiglio avrebbe ritenuto contro diversi dipendenti.
Secondo la prima fonte, diversi dipendenti sono stati lasciati andare dall'organizzazione a novembre e dicembre 2024. La fonte ha osservato che, presumibilmente, ogni dipendente che ha parlato contro i comportamenti del barletto, con conseguente indagine e successiva rimozione, sono stati successivamente rimossi. "Le persone che sono state licenziate erano tutte quelle che hanno presentato rapporti o hanno parlato con gli avvocati." La fonte ritiene inoltre che sarebbero stati licenziati insieme agli ex colleghi se non avessero scelto di lasciare l'organizzazione per ragioni personali. La fonte ha riconosciuto che i restanti dipendenti di AbleGamer sono personale che non ha preso parte alle indagini (i funzionari di AbleGamer non hanno risposto alla nostra richiesta di commento via e -mail).
Anche dopo gli eventi delle indagini e la successiva ricostruzione di abiligamer, l'ex leadership continua a creare blocchi stradali. Secondo gli ex dipendenti, Spohn, che ha agito come "mediatore" tra barista e dipendenti durante i momenti tesi, ha contattato diversi ex dipendenti usando "linguaggio manipolativo", incoraggiandoli a non parlare con IGN per questa storia per paura di "rovinare la reputazione della carità", così come la sua. I dipendenti hanno notato che Spohn ha continuato a messaggio più volte, usando una lingua simile. E quando ha raggiunto un commento via e -mail e X/Twitter, Spohn non ha risposto.
Commenti di Barlet
Per quanto riguarda Barlet, lui, insieme all'ex direttore della ricerca degli utenti di Ablegamers, Cheryl Mitchell, ha fondato Accessforge , un gruppo di consulenza di accessibilità. Tuttavia, a differenza di AbleGamer, questa nuova impresa pubblicizza servizi a gruppi e aziende che vanno dai trasporti, basati sulla fede, ospitalità e persino giochi.
Quando viene intervistato in merito alle accuse, Barlet, per quanto riguarda le affermazioni che specificano l'abuso e le molestie sul posto di lavoro, hanno osservato "dopo essere stato esaminato a fondo da una terza parte indipendente, è stato stabilito che nulla di tutto ciò era vero". Barlet ha anche affermato che queste accuse e le loro successive indagini si sono verificate solo dopo che gli è stato presumibilmente consigliato di ridurre la forza lavoro abile. L'indagine stessa è stata condotta internamente e il consiglio di amministrazione è stato chiesto di dimettersi dalla sua posizione. Fonti hanno notato che i risultati, o la loro mancanza, hanno richiesto un ulteriore esame, con conseguente deposito di diversi reclami EEOC. Le fonti hanno anche messo in dubbio l'integrità dell'indagine interna, rilevando che è stata condotta dal team legale affiliato a barletti e abiligameri.
Alla domanda su presumibilmente molestare i membri della comunità della disabilità, Barlet ha dichiarato "Ho avuto una carriera di 20 anni, andando a innumerevoli eventi e incontrando molte, molte persone. Non mi piaceva a tutti. Penso che nessuno possa dire che piaccia a tutti."
Quando si interroga sui finanziamenti spesi per pasti in ufficio, Barlet ha spiegato che dei 17 dipendenti per il personale di Abiligamer, sette hanno riferito all'ufficio ogni settimana. Questo numero di occasionalmente aumenterebbe a nove quando tutti i membri locali hanno riferito all'ufficio. Barlet ha osservato che a causa della posizione del quartier generale di Abiligamer, "costosi [pasti] non esistevano". Ha spiegato che le offerte dell'area equiparavano a valori simili a "Chipotle e Chick-fil-A". Barlet ha spiegato che questi pasti sono stati trattati come un "vantaggio" per i dipendenti che hanno visitato l'ufficio.
Per quanto riguarda i commenti relativi alle accuse di soggiorni di hotel estesi, Barlet ha dichiarato che "avrei pianificato le riunioni prima e dopo gli eventi. Sono stato due giorni dopo l'ultimo GDC a cui sono andato. Il primo giorno, ho incontrato una grande compagnia di gioco, che poi ho girato e ho acquistato $ 100.000 in contratti di addestramento. Il giorno successivo, ho fatto il pranzo con un donatore di alto livello, che avevo già donato per due anni. Donatore, abbiamo discusso di tutto e lei ha accettato di donare altri $ 75.000 ". BEARLET non ha specificato gli anni che si sono verificati, né i donatori.
E per quanto riguarda gli acquisti di volo di prima classe, Barlet ha osservato che "AbleGamer aveva una politica di viaggio codificata e approvata dal consiglio. Quella politica di viaggio affermava che" i direttori e oltre, su voli di quattro ore o più, potevano aggiornare la business class se tale costo non fosse stravagante. "" Barlet ha affermato che "spesso volava in prima classe" a causa della natura della sua disabilità. E quando viene premuto per fornire le informazioni, ha dichiarato di non essere in grado di condividere la politica di viaggio con IGN.
Tuttavia, un manuale dei dipendenti abili che è stato fornito a IGN da una fonte, in particolare la sezione 5-19, intitolata Rimborso delle spese aziendali, notato "I dipendenti saranno rimborsati per le spese approvate ragionevoli sostenute nel corso degli affari. Queste spese devono essere approvate dal supervisore del dipendente. Tutte le spese sostenute devono essere presentate al direttore esecutivo insieme alla ricevuta in modo tempestivo. Fonti che hanno familiarità con le finanze hanno contestato l'affermazione di Barlet, spiegando che, insieme ad altri direttori, userebbero regolarmente viaggi di prima classe per i voli negli Stati Uniti, spesso equivalenti a migliaia di dollari. E quando altri dipendenti richiedevano aggiornamenti ai voli, il barletto avrebbe presumibilmente deriso, si vantava dei suoi viaggi in prima classe e negare definitivamente le richieste di aggiornamento.
In relazione agli stipendi dei dipendenti, Barlet ha osservato che "la maggior parte dei nostri dipendenti è stata compensata in base alla loro istruzione, esperienza e posizione". Tuttavia, le fonti hanno confutato questa affermazione, spiegando che quelli con laurea in informatica, lauree del master e persino anni di esperienza sono stati regolarmente sottopagati rispetto a quelli con titoli o esperienza simili.
Altre accuse, come l'acquisto e l'installazione di un caricabatterie Tesla, sono state definitive dal barletta. Invece, ha affermato che il caricabatterie era una spina, non un'unità di caricabatterie. Fonti hanno notato che i membri del consiglio indipendente che hanno familiarità con il dispositivo hanno notato distintamente un'unità di ricarica e fonti hanno spiegato che coloro che hanno familiarità con le finanze erano sconvolte al costo complessivo per l'unità e la sua installazione.
E con le affermazioni secondo cui i dipendenti non avevano accesso al consiglio di amministrazione, Barlet ha osservato che tutti i membri del consiglio erano disponibili tramite Slack, un sistema di chat sul posto di lavoro. Tuttavia, fonti hanno osservato che mentre il consiglio interno, composto da Barlet, Spohn e Mitchell, erano disponibili per comunicare, il consiglio indipendente, i responsabili delle indagini sulla partenza del barletto, non erano presumibilmente nel gioco della società.
Durante numerosi scambi di posta elettronica con IGN, così come l'intervista, Barlet non ha fornito prove per confutare le accuse, solo la sua parola. E quando gli è stato chiesto di mostrare una documentazione appropriata, ha ripetutamente negato, insistendo sul fatto che non era in grado di fornire informazioni a meno che la corrispondenza non fosse completamente fuori dal record. Inoltre, non è riuscito a fornire altre fonti per confermare le sue affermazioni, ancora una volta disposto a fornire le informazioni solo se le interviste sono state completate interamente fuori dal record.
Per molti giocatori disabili, Abiligamer ha agito come faro di positività. Con così poca rappresentanza di disabilità e accessibilità nel settore dei giochi, un'organizzazione che pubblicizzava l'educazione delle voci disabili è stata una vista gradita. Tuttavia, a porte chiuse e persino all'interno dello spazio di accessibilità, la leadership presumibilmente non è riuscita a proteggere i dipendenti, nonché le persone che hanno preteso di campione. E in particolare per la prima fonte, i comportamenti di Barlet hanno rovinato quella che era altrimenti una carriera da sogno.
"Mi ha sicuramente schiacciato", ha detto la fonte. "Ho pianto molto. Ho pianto molto alla mia famiglia, amici e terapeuta perché quello era il lavoro dei miei sogni. [Barlet] l'ha appena bruciato a terra."
