Noong 2004, ang mga magagawang -buhay ay itinatag bilang isang hindi pangkalakal na nakatuon sa pag -angat ng mga tinig na may kapansanan at pagpapabuti ng pag -access sa industriya ng gaming. Sa nakalipas na dalawang dekada, ang samahan ay isang kilalang boses sa mga kaganapan sa industriya, itinaas ang milyun -milyon sa pamamagitan ng taunang mga kaganapan sa kawanggawa , at nagsilbi bilang isang mahalagang mapagkukunan para sa parehong mga developer at manlalaro. Ang mga magagawang ay naging magkasingkahulugan sa pag -access sa video game, pagkamit ng pagkilala mula sa mga mamamahayag, mga developer, at publiko bilang isang pangunahing manlalaro sa pagsulong ng larangan.
Itinatag ni Mark Barlet, nakipagtulungan ang mga magagawang kasama ang mga pangunahing studio tulad ng Xbox upang mabuo ang Xbox adaptive controller , PlayStation para sa access controller , at kahit na nakipagtulungan sa Bungie para sa eksklusibong paninda . Higit pa sa mga pakikipagsosyo sa industriya na ito, ang AbleGamers ay kumilos bilang mga consultant, gabay sa mga developer sa pagpapatupad ng mga pagpipilian sa pag -access sa mga laro . Bagaman nagbigay sila ng adaptive na kagamitan sa paglalaro sa mga may kapansanan na indibidwal, ang inisyatibo na ito ay hindi naitigil. Habang lumago ang paggalaw ng pag -access, gayon din ang impluwensya at presensya ng mga may kakayahang sa loob ng industriya ng gaming.
Gayunpaman, humigit -kumulang 20 taon pagkatapos ng pagsisimula nito, ang mga bagong ulat mula sa mga dating empleyado at mga miyembro ng komunidad ng pag -access ay lumitaw, na nagsasaad ng pang -aabuso, pamamahala sa pananalapi sa pamamagitan ng pamumuno, at isang lupon na hindi nabigo upang maprotektahan ang mga empleyado nito.
Nagsusulong sa ilalim ng mahigpit na mga kondisyon
Ang misyon ni Mark Barlet kasama ang Ablegamers ay upang mapangalagaan ang hindi pinagana na pagsasama sa paglalaro. Ayon sa isang post sa website ng Ablegamers , pinangunahan ni Barlet ang samahan na mag -alok ng mga serbisyo tulad ng peer counseling para sa mga kliyente, isang pakiramdam ng pamayanan para sa mga may kapansanan, at mga serbisyo sa pagkonsulta. Gayunpaman, sa likod ng mga eksena, ang mga mapagkukunan ay naglalarawan ng isang kapaligiran na mahigpit na kaibahan sa mga hangaring ito ng misyon.
Ang isang dating empleyado, na nagnanais na manatiling hindi nagpapakilalang, ay nagbahagi na ang pag-uugali ni Barlet ay naging tungkol sa ilang taon sa kanilang humigit-kumulang na 10-taong panunungkulan sa kawanggawa. Ang pinagmulan ay nag -kwento ng maraming mga pagkakataon ng sexist at emosyonal na mapang -abuso na mga komento na itinuro sa kanila.
"Patuloy niyang sinasabi sa akin na ako ay HR para sa kawanggawa dahil ako ay isang babae," sabi ng mapagkukunan. "Sa oras na iyon, ako ang nag -iisang babae sa kawanggawa. Pagkatapos ay pinadalhan niya ako upang magtrabaho sa isang literal na kaso ng HR na alam ko na ngayon ay labag sa batas dahil wala akong mga kredensyal."
Sinasabi ng mapagkukunan na si Barlet ay nagpagaan ng kaso ng HR sa mga linggo, na nagdulot ng kakulangan sa ginhawa sa mga empleyado. Iniulat ni Barlet na tinutukoy ang mapagkukunan bilang HR dahil siya ay "ang babae ng pangkat."
Sa buong kanilang trabaho, ang pinagmulan ay nakaranas ng mga pag -uugali na itinuturing nilang agresibo, na nakadirekta sa kanilang sarili at sa iba pa sa loob ng kumpanya. Inilarawan nila ang mga insidente kabilang ang overhearing racist remarks tungkol sa iba pang mga empleyado, na nakikialam sa isang salungatan sa pagitan ng Barlet at isa pang katrabaho, at pagsaksi ng hindi naaangkop na mga puna mula sa Barlet, tulad ng, "Kailangan nating makuha ang pinaka -f *** ed up na may kapansanan na maging sa aming marketing, ang isa na may tunay na maraming kawalan." Nabanggit ng mapagkukunan na sa pagkakataong ito, gumawa si Barlet ng mga malaswang kilos, nanunuya sa mga indibidwal na may kapansanan sa pisikal.
Si Barlet ay sinasabing gumawa ng sekswal na mga komento at komento tungkol sa mapagkukunan sa harap ng iba, lalo na sa mga pagpupulong ng kawani o kapag nagtutulungan nang personal.
"Sa panahon ng isang panloob na pagpupulong sa loob, dalawang buwan akong postpartum, at bago ang pulong, ang lahat ay alinman sa tawag o sa silid ng kumperensya nang pisikal, at sinabi niya na ang aking mga jugs ay napakalaki na hindi niya alam kung paano hahawakin ang mga ito," sabi ng mapagkukunan. "Makalipas ang isang linggo, naglalakad kami nang nakaraan, at umakyat siya sa akin gamit ang kanyang mga kamay na nakabalot sa paglalakad sa aking [dibdib] at sinabing 'haha, napakalaki nila, hindi ko alam kung paano hahawakin sila dahil bakla ako.'"
Nabanggit ng mapagkukunan na ang Barlet ay una na susuportahan at makipagkaibigan sa mga bagong empleyado, ngunit habang lumaki sila sa loob ng samahan, sisimulan niya ang panggugulo sa kanila. Sa tuwing nahaharap ang tungkol sa kanyang hindi naaangkop na pag -uugali, si Barlet ay mag -iwas, na sinasabing nagbibiro siya. Iniulat ng mapagkukunan na ang kanyang mga pag -uugali patungo sa kanya ay lalong lumalakas sa tuwing siya ay nagsalita laban sa kanya.
Pagkalasing sa labas ng kawanggawa
Ang sinasabing pagalit at hindi naaangkop na pag -uugali ni Barlet ay pinalawak na lampas sa mga nagagawa. Iniulat ng mapagkukunan na si Barlet ay patuloy na pinipigilan o ininsulto ang iba pang mga tagapagtaguyod ng pag -access. Lumilitaw na nais ni Barlet na si Ablegamers na maging nag -iisang mapagkukunan para sa pag -access sa industriya, at nagsalita siya o nagbanta sa iba na nakakuha ng katanyagan.
"Lalo na sa [kumperensya ng pag -access sa laro], may sinabi siya tungkol sa halos bawat tagapagsalita na dumating," sabi ng mapagkukunan. "Ang sinumang nagsalita o naging isang tagapagtaguyod, tinawag niya silang mga idiots. Isang babaeng kilala kong nagtatrabaho nang malapit sa pag -access sa Xbox; inangkin niya na nakarating lamang siya doon dahil sa kanyang ama at hindi alam kung ano ang ginagawa niya."
Ang isang hindi nagpapakilalang tagataguyod ng pag -access ay corroborated na pag -uugali ni Barlet sa mga kaganapan sa industriya. Sa panahon ng isang pulong sa negosyo na tinatalakay ang mga pangunahing inisyatibo, nabanggit ng pinagmulan na si Barlet ay lalong lumalakas. Tuwing tinalakay ang pag -access, malakas na makagambala si Barlet, na nagsasabing "Manahimik ka, ikulong, hindi mo alam kung ano ang iyong pinag -uusapan." Ipinaliwanag ng mapagkukunan na si Barlet ay nagsalita sa kanila sa buong 30-minuto na pagtatanghal.
Ang isa pang tagapagtaguyod ng pag -access, na nais ding manatiling hindi nagpapakilalang, nakumpirma na pag -uugali ni Barlet. Matapos matuklasan ang kanilang interes sa paghabol sa pag -access, iniulat ng mapagkukunan na sinabi ni Barlet sa isang tawag, "Ikaw ay isang pagbagsak sa lawa ng pag -access. At nagmamay -ari ako ng lawa."
Bilang karagdagan, ang isa pang tagapagtaguyod ay nabanggit na sa pagtalakay sa isang pakikipagtulungan, hiniling ni Barlet na ibigay nila ang lahat ng kanilang trabaho, na inaangkin ang mga magagawang mag -aari. Inakusahan ni Barlet na sirain ang proyekto sa pamamagitan ng kanyang "malalim na mga contact sa industriya" kung tumanggi ang mapagkukunan.
Mismanagement Financial
Ang mga negatibong epekto ni Barlet ay lumampas sa kanyang pakikipag -ugnayan sa mga empleyado at sa komunidad ng pag -access. Bilang tagapagtatag at dating executive director ng Ablegamers, tumulong si Barlet na lumikha ng mga bagong inisyatibo at programa para sa samahan. Sa ilalim ng pag -uudyok ng mga nakikinabang na mga manlalaro na may kapansanan, ang kawanggawa ay nakatanggap ng milyon -milyong mga donasyon mula sa mga studio at mga manlalaro na magkamukha. Gayunpaman, ang mga bagong katanungan ay lumitaw tungkol sa paglalaan ng mga pondong ito. Ayon sa isa pang hindi nagpapakilalang dating empleyado ng Ablegamers, ang labis na paggasta ni Barlet ay nagdulot ng pag -igting sa loob ng kumpanya. Pinahihintulutan, ang kanyang pag -access sa mga pondo ay hindi gaanong suportahan ang misyon, sa halip na humahantong sa mga nasayang na paggasta.
"Sa ika -apat na quarter ng 2023, ang mga pinuno ng senior sa org ay pinag -uusapan ang pananalapi sa loob ng ilang oras," sabi ng mapagkukunan. "Nais naming maunawaan kung paano paunlarin ang aming mga badyet bilang mga nangunguna sa haligi. Naging malinaw na maraming mga matatandang direktor ang nakakaalam sa sitwasyon sa pananalapi, at ang mga kita ay hindi mahusay, habang ang mga gastos ay wala nang kontrol."
Nabanggit ng mapagkukunan na ang mga pondo ay madalas na inilalaan para sa mga first-class na tiket para sa ilang pamunuan, mga silid ng hotel bago o pagkatapos ng mga itinalagang kaganapan, at kahit na mamahaling pagkain para sa mga kawani ng opisina, na karamihan sa kanila ay malayo. Regular na kinukuwestiyon ng mga empleyado ang mga pinansyal ng samahan tuwing hindi mahahalagang paggasta ang ginawa. Ito ay partikular na maliwanag kapag binili ni Barlet ang isang van upang kumuha ng mga serbisyo ng Ablegamers sa kalsada. Ayon sa orihinal na mapagkukunan, si Barlet ay "bumili ng isang van isang araw, balot ito, at sinabi na ginagawa namin ito. Ang pera ay lumubog lamang. Ang van ay walang ginawa para sa amin." Ang pagbili ay naganap sa panahon ng pandemya, at tulad ng ipinaliwanag ng mapagkukunan, hindi ito maayos na magamit dahil sa mga order ng quarantine at trabaho-mula sa bahay.
Parehong dating empleyado ang nabanggit ang pagbili ng isang charger ng sasakyan ng Tesla para sa punong tanggapan. Ayon sa orihinal na mapagkukunan, hinikayat ng ilang mga miyembro ng pamumuno ang kanilang mga koponan na maging mas matipid sa mga badyet dahil sa mga alalahanin sa pagpopondo. Ipinaliwanag ng mapagkukunan na "binayaran ni Mark na magkaroon ng isang charger ng Tesla sa punong tanggapan. Wala sa amin ang nagtulak sa isang Tesla maliban sa kanya." Ang pangalawang mapagkukunan ay nabanggit na ang independiyenteng lupon ng mga magagawang nagsimula ay nagsimulang "magsuklay sa pamamagitan ng mga pahayag ng credit card o mga pahayag sa paglilipat ng bangko sa loob ng nakaraang taon. Natagpuan nila ang Tesla Charger at nagpahayag ng pagkabigo sa [Barlet] gamit ang Pera ng Nagagawa upang mag -install ng isang Tesla Charger." Ipinaliwanag ng mapagkukunan na inangkin ni Barlet na gawin ito para sa samahan, ngunit tulad ng unang mapagkukunan, ay nabanggit na walang sinuman sa loob ng kumpanya ang nagtulak ng isang Tesla bukod kay Barlet.
Bukod sa hindi kinakailangang paggasta, ang pangalawang mapagkukunan ay nabanggit ang mga panloob na pagkakaiba-iba tungkol sa suweldo. Regular na pinag -uusapan ng pamumuno kung bakit ang ilang mga miyembro ng samahan ay binabayaran ng higit sa mga nasa mas mataas na posisyon, lalo na mula nang kontrolado ng mga halaga ng suweldo ng barlet. Ayon sa pinagmulan, lumitaw ang suweldo upang ipakita ang pagiging paborito, na may ilang mga empleyado na kumikita nang higit pa para sa paggawa ng mas kaunti sa loob ng kumpanya.
"Ang isang pulutong ng mga direktor, kabilang ang mga senior director, ay hindi sumasang -ayon na si Mark ay dapat gumuhit ng marami sa isang suweldo; iyon ay palaging isang punto ng pagtatalo," sabi ng mapagkukunan. "May mga tao na hindi mga direktor na gumagawa ng higit sa mga direktor. May mga senior director na gumagawa ng mas mababa sa mga direktor. May mga tao na walang ginagawa sa tabi ng walang halos pinakamataas na halaga, minus [Barlet]. May kakulangan ng pagkakapare -pareho na may pagtaas dito at doon."
Mga pagkabigo sa pamumuno
Kasabay ng pamamahala sa pananalapi ng Barlet, ipinaliwanag ng orihinal na mapagkukunan na inutusan ng Lupon ng Ablegamers ang pag -upa ng isang sertipikadong pampublikong accountant bilang punong pinuno ng pinansiyal. Sa loob ng halos dalawang taon, ang pinagmulan ay sinabihan ng mga pinuno na ang CFO ay "sumakay sa alarma, na nagsasabing 'ang isang bagay ay labis na mali sa aming pananalapi.'" Sa kabila ng kanyang mga alalahanin at babala, ang pinagmulan ay nabanggit na ang lupon ay nabigo na kumilos sa kanila, at ayon sa pinagmulan, ang CFO ay naiwan sa pagtatapos ng nakaraang taon ngunit hindi sinasabing nagbalik sa samahan (hindi umabot sa CFO sa pamamagitan ng email ngunit hindi natanggap ang isang tugon).
Sa kabila ng Barlet na pangunahing mapagkukunan ng mga isyu sa mga magagawang, ang parehong mga dating empleyado ay nabanggit na ang iba sa mga posisyon ng pamumuno, lalo na ang independiyenteng lupon ng hindi pangkalakal, ay nabigo na protektahan ang mga empleyado at kumilos sa isang napapanahong paraan. Gayunpaman, ayon sa orihinal na mapagkukunan, ang kakulangan ng inisyatibo ng mga pinuno ng kawanggawa, partikular na ang lupon, ay sinasadyang na -orkestra ni Barlet.
"Itinago niya ang board na napaka-limitasyon," sabi ng mapagkukunan. "Maaari lamang siyang makipag -usap sa kanila. Hihilingin ko sa [pamumuno] 'Maaari ba akong makipag -usap sa board, ito ay nakakakuha ng katawa -tawa,' at sinabi nila, 'Hindi ko alam kung sino ang alinman sa kanila.' Sasabihin ko na 'ikaw ay [nangungunang pamumuno], paano hindi mo malalaman kung sino ang board?' "
Ang pangalawang mapagkukunan ay nabanggit na ang mga bagay ay tumaas noong Abril 2024 nang ang isang dating empleyado ng Ablegamers ay nag -utos ng isang pagsisiyasat sa pamamagitan ng ADP , isang serbisyo ng payroll at HR. Makalipas ang ilang linggo, nabanggit ng mapagkukunan na pinayuhan ng ADP ang Independent Board na wakasan ang Barlet na "kaagad" dahil sa matinding kalikasan ng mga paratang. Gayunpaman, ayon sa pinagmulan, ang independiyenteng lupon ay diumano’y hindi pinansin ang mga natuklasan ng pagsisiyasat ng ADP.
Ang sinasadyang paghihiwalay sa pagitan ng mga empleyado at lupon sa kalaunan ay humantong sa salungatan noong Hunyo 2024. Ayon sa pangalawang dating empleyado, isang reklamo ng Equal Employment Opportunity Commission (EEOC) ay isinampa noong Mayo, na may hindi bababa sa isa pang empleyado kasunod ng suit buwan mamaya sa kanilang sariling reklamo sa EEOC. Ang mga reklamo ay nagmula sa rasismo, kakayahang babae, sekswal na panliligalig, misogyny, at kabiguan ng ilang mga miyembro ng pamumuno at ang lupon upang maprotektahan ang mga empleyado. Di -nagtagal pagkatapos ng mga natuklasan ng ADP, nagsimulang magsagawa ang independiyenteng lupon ng Ablegamers na magsagawa ng kanilang sariling panloob na pagsisiyasat. Gayunpaman, tulad ng ipinaliwanag ng pangalawang mapagkukunan, ang tugon ng Lupon ay hindi lamang hindi tiyak ngunit masyadong mabagal upang maitama ang mga isyu (natanggap ng IGN ang dalawang magkahiwalay na kopya ng mga reklamo ng EEOC mula sa mga dating empleyado at maaaring kumpirmahin ang kanilang bisa).
"Hunyo 15 ay kapag nagsumite ako ng isang nakasulat na reklamo," sabi ng mapagkukunan. "Noong Hunyo 25, 10 araw mamaya, inilabas ng Lupon ang unang komunikasyon tungkol sa proseso ng paglipat ng samahan. Hindi nila pinangalanan na si Mark ay sinisiyasat sa buong [pagsisiyasat]. Sa wakas ay ipaalam sa mga kawani, noong Setyembre 25, 2024, na ang lupon ay naglabas ng komunikasyon na si Mark ay bumaba."
Sa buong prosesong ito, ang pinagmulan ay inutusan na makipag -usap sa napiling ligal na koponan ng Ablegamers ngunit hindi kailanman ang Lupon. Ipinaliwanag din ng mapagkukunan na walang komunikasyon na ibinigay sa mga kawani tungkol sa mga tagubilin sa kung anong mga proyekto na itutuloy, na ang mga kawani ay sinadya upang iulat, na nasa iba't ibang mga tungkulin sa pamumuno, ang katayuan ng iba't ibang mga badyet, at maging ang proseso ng pagsisiyasat. Para sa mga kahilingan sa paglalakbay, sinabihan ang mga kawani na makipag -usap sa dating punong operating officer na si Steven Spohn, ngunit tulad ng nabanggit ng mapagkukunan, hindi niya "pinanghahawakan ang posisyon ng interim executive director ayon sa pamagat o kapangyarihan."
Nabanggit din ng unang mapagkukunan na ang panloob na pagsisiyasat ay isinasagawa ng isang firm ng batas na may direktang ugnayan sa mga magagawang. Ayon sa pinagmulan, si Ablegamers "ay nasa ilalim ng kontrata sa firm ng batas, habang papalit kami sa gusali. Nakarating ako sa gusaling iyon at nakilala ko ang mga abogado na iyon nang maglakbay. Nang nalaman kong sila ang nangunguna sa pagsisiyasat, ang mga [Barlet] ay may isang direktang pakikipagtulungan, dinala ko iyon sa isa sa mga miyembro ng lupon, na nagsasabing 'ito ba talaga ang isang makatarungang pagsisiyasat?' At tiniyak nila ako, na nagsasabing 'oo, kumikilos sila sa naaangkop na kaugalian.' Ngunit, hindi ako naniniwala na. " Ang pangalawang mapagkukunan ay nabanggit na ang firm ng batas ay dapat maging mga nangungupahan sa gusali, na pag -aari ngayon ng mga magagawang, para sa isang panahon ng "1 hanggang 2 taon, na nagtatapos sa 2025 o 2026, kung kailan sila lilipat."
Kinilala din ng pangalawang mapagkukunan na ang kakulangan ng isang mabilis na reaksyon ng lupon ay bahagyang dahil sa kontrol ni Barlet sa kawanggawa. Ayon sa pinagmulan, si Barlet ay may access sa "lahat ng social media, mga account sa bangko, lahat ng iba't ibang mga logins, kontrol sa workspace ng Google, na nagbibigay sa kanya ng kapangyarihan upang patayin ang email ng lahat." Gayunpaman, ang isang kakulangan ng transparency ay isa sa mga pinakamalaking reklamo.
Ang pag -alis ni Barlet mula sa samahan ay hindi walang kontrobersya. Sa isang pahayag tungkol sa kanyang LinkedIn, sinabi ni Barlet, "Habang tumabi ako, tiwala ako na iwanan ang misyon na ito sa mga kamay ng susunod na henerasyon ng mga pinuno, na magdadala ng sulo ng pasulong na may pagnanasa at pagbabago. Ang hinaharap ng mga magagawang -buhay ay maliwanag, at nasasabik akong makita kung paano sila magpapatuloy na palawakin ang pangitain na sinimulan namin." Ang lupon ay hindi kailanman gumawa ng isang pahayag, sa halip na magturo sa mga kawani na ituro lamang ang iba sa post ni Barlet. Nabanggit din ng mapagkukunan na si Barlet ay binigyan ng paghihiwalay pagkatapos ng kanyang pag -alis, na nagdulot ng salungatan sa mga empleyado. Gayunpaman, kahit na matapos ang pag -alis ni Barlet, ang lupon ay sinasabing gumanti laban sa ilang mga empleyado.
Ayon sa unang mapagkukunan, maraming mga empleyado ang pinakawalan mula sa samahan noong Nobyembre at Disyembre 2024. Nabanggit ng mapagkukunan na, diumano’y, ang bawat empleyado na nagsalita laban sa mga pag -uugali ni Barlet, na nagreresulta sa pagsisiyasat at kasunod na pag -alis, ay kalaunan ay tinanggal. "Ang mga taong pinaputok ay ang lahat na nagsampa ng mga ulat o nakikipag -usap sa mga abogado." Naniniwala rin ang mapagkukunan na sila ay mapaputok sa tabi ng mga dating katrabaho kung hindi nila pinili na iwanan ang samahan dahil sa mga personal na kadahilanan. Kinilala ng pinagmulan na ang natitirang mga empleyado sa mga magagero ay mga kawani na hindi nakikibahagi sa pagsisiyasat (ang mga opisyal ng Ablegamers ay hindi tumugon sa aming kahilingan para sa komento sa pamamagitan ng email).
Kahit na matapos ang mga kaganapan ng pagsisiyasat at kasunod na muling pagtatayo ng mga nagagawa, ang dating pamunuan ay patuloy na lumikha ng mga hadlang sa kalsada. Ayon sa mga dating empleyado, si Spohn, na kumilos bilang isang "tagapamagitan" sa pagitan ng Barlet at mga empleyado sa panahon ng panahunan sandali, ay umabot sa ilang mga dating empleyado na gumagamit ng "manipulatibong wika," na hinihikayat silang huwag makipag -usap sa IGN para sa kuwentong ito dahil sa takot na "pagsira sa reputasyon ng kawanggawa," pati na rin ang kanyang sarili. Nabanggit ng mga empleyado na si Spohn ay nagpatuloy sa mensahe nang maraming beses, gamit ang katulad na wika. At nang maabot para sa isang puna sa pamamagitan ng email at x/twitter, hindi tumugon si Spohn.
Mga Komento ni Barlet
Tulad ng para kay Barlet, siya, kasama ang dating direktor ng User Research sa Ablegamers, Cheryl Mitchell, ay nagtatag ng AccessForge , isang grupo ng pagkonsulta sa pag -access. Gayunpaman, hindi tulad ng mga nagagawa, ang bagong pakikipagsapalaran na ito ay nag-aanunsyo ng mga serbisyo sa mga grupo at negosyo na nagmula sa transportasyon, batay sa pananampalataya, mabuting pakikitungo, at kahit na paglalaro.
Kapag nakapanayam hinggil sa mga paratang, si Barlet, na may paggalang sa mga pag-angkin na tinukoy ang pang-aabuso at panggugulo sa lugar ng trabaho, na nabanggit "matapos na lubusang sinisiyasat ng isang independiyenteng third-party, napagpasyahan na wala sa totoo." Inamin din ni Barlet na ang mga paratang na ito, at ang kanilang kasunod na pagsisiyasat, naganap lamang matapos siyang umano’y pinapayuhan na i -cut back sa mga manggagawa ng Ablegamers. Ang pagsisiyasat mismo ay isinasagawa sa loob, at si Barlet ay tinanong ng Lupon na bumaba mula sa kanyang posisyon. Ang mga mapagkukunan ay nabanggit na ang mga resulta, o kakulangan nito, ay nangangailangan ng karagdagang pagsusuri, na nagreresulta sa maraming mga reklamo ng EEOC na isinampa. Kinuwestiyon din ng mga mapagkukunan ang integridad ng panloob na pagsisiyasat, na napansin na isinagawa ito ng ligal na koponan na kaakibat ng Barlet at Ablegamers.
Kapag tinanong tungkol sa sinasabing panggugulo sa mga miyembro ng pamayanan ng kapansanan, sinabi ni Barlet na "Mayroon akong 20-taong karera, na hindi mabilang na mga kaganapan at nakatagpo ng marami, maraming tao. Hindi lahat ang nagustuhan sa akin. Sa palagay ko walang masasabi na ang lahat ay may gusto sa kanila."
Kapag pinag-uusapan ang tungkol sa pagpopondo na ginugol sa mga in-office na pagkain, ipinaliwanag ni Barlet na sa 17 empleyado sa mga kawani ng Ablegamers, pitong iniulat sa opisina bawat linggo. Ang bilang na ito ay paminsan -minsan ay tataas sa siyam kapag ang lahat ng mga lokal na miyembro ay nag -ulat sa opisina. Nabanggit ni Barlet na dahil sa lokasyon ng punong tanggapan ng Ablegamers, "mamahaling [pagkain] ay hindi umiiral." Ipinaliwanag niya na ang mga handog ng lugar na katumbas ng mga halagang katulad ng "Chipotle at Chick-fil-a." Ipinaliwanag ni Barlet na ang mga pagkain na ito ay ginagamot bilang isang "perk" para sa mga empleyado na bumisita sa opisina.
Tulad ng para sa mga komento na nauukol sa mga paratang ng pinalawak na pananatili sa hotel, sinabi ni Barlet na "Plano ko ang mga pagpupulong bago at pagkatapos ng mga kaganapan. Nanatili ako ng dalawang araw pagkatapos ng huling GDC na pinuntahan ko. Sa araw na isa, nakilala ko ang isang malaking kumpanya ng paglalaro, na pagkatapos ay lumingon at bumili ng $ 100,000 sa mga kontrata sa pagsasanay. Ang susunod na araw, ako ay may tanghalian na may isang mataas na halaga na ito, na hindi ko naibigay sa loob ng dalawang taon, $ 170,000. Donor, tinalakay namin ang lahat, at pumayag siyang magbigay ng isa pang $ 75,000. " Hindi tinukoy ni Barlet ang mga taon na naganap, o ang mga donor.
At may kinalaman sa mga pagbili ng first-class na flight, nabanggit ni Barlet na "Ang mga magagawang may codified at naaprubahan na patakaran sa paglalakbay. At kapag pinindot upang magbigay ng impormasyon, sinabi niya na hindi niya maibabahagi ang patakaran sa paglalakbay sa IGN.
Gayunpaman, ang isang handbook ng empleyado ng Ablegamers na ibinigay sa IGN sa pamamagitan ng isang mapagkukunan, partikular na Seksyon 5-19, na pinamagatang Gawain ng Gastos sa Negosyo, nabanggit na "Ang mga empleyado ay babayaran para sa makatuwirang naaprubahan na mga gastos na natamo sa kurso ng negosyo. Ang mga gastos na ito ay dapat na aprubahan ng mga sasakyan ng empleyado, at maaaring magsama ng paglalakbay sa hangin, mga hotel, mga motel, pagkain, lahat ng mga sasakyan, ang mga sasakyan sa pag-upa, o gas at car milya para sa mga personal na sasakyan, lahat, lahat ng mga sasakyan, ang rental na mga sasakyan, o gasolina at car milya para sa mga personal na sasakyan, lahat ng mga sasakyan, ang mga kargamento, ang rental na mga sasakyan, o gasolina at car milya para sa mga personal na sasakyan, lahat, lahat ng mga sasakyan, ang rental na mga sasakyan, o gasolina at car milya para sa mga personal na sasakyan. Ang mga gastos na natamo ay dapat isumite sa Executive Director kasama ang resibo sa isang napapanahong paraan. Ang mga mapagkukunan na pamilyar sa pananalapi na pinagtatalunan ng pag-angkin ni Barlet, na nagpapaliwanag na siya, kasama ang iba pang mga direktor, ay regular na gagamit ng paglalakbay sa first-class para sa mga flight sa buong Estados Unidos, na madalas na katumbas ng libu-libong dolyar. At kapag ang ibang mga empleyado ay hihilingin sa mga pag -upgrade sa mga flight, sinasabing pinaglaruan sila ni Barlet, ipinagmamalaki ang tungkol sa kanyang mga paglalakbay sa unang klase, at tuwirang tanggihan ang mga kahilingan na mag -upgrade.
May kaugnayan sa suweldo ng empleyado, nabanggit ni Barlet na "ang karamihan sa aming mga empleyado ay nabayaran batay sa kanilang edukasyon, karanasan, at posisyon." Gayunpaman, tinanggihan ng mga mapagkukunan ang pag -angkin na iyon, na nagpapaliwanag na ang mga may degree sa bachelor sa science sa computer, degree ng master, at kahit na mga taon ng karanasan ay regular na hindi nagbabayad kumpara sa mga may katulad na pamagat o karanasan.
Ang iba pang mga paratang, tulad ng pagbili at pag -install ng isang Tesla charger, ay malinaw na tinanggihan ni Barlet. Sa halip, inangkin niya na ang charger ay isang plug, hindi isang buong yunit ng charger. Ang mga mapagkukunan ay nabanggit na ang mga independiyenteng mga miyembro ng lupon na pamilyar sa aparato na malinaw na nabanggit ang isang yunit ng singilin, at ipinaliwanag ng mga mapagkukunan na ang mga pamilyar sa pananalapi ay natakot sa pangkalahatang gastos para sa yunit at pag -install nito.
At sa mga pag -aangkin na ang mga empleyado ay walang access sa board, nabanggit ni Barlet na ang lahat ng mga miyembro ng lupon ay magagamit sa pamamagitan ng Slack, isang sistema ng chat sa lugar ng trabaho. Gayunpaman, nabanggit ng mga mapagkukunan na habang ang panloob na lupon, na binubuo ng Barlet, Spohn, at Mitchell, ay magagamit upang makipag -usap sa, ang independiyenteng lupon, ang mga responsable para sa pagsisiyasat sa pag -alis ni Barlet, ay sinasabing hindi sa loob ng slack ng kumpanya.
Sa buong maraming mga palitan ng email na may IGN, pati na rin ang pakikipanayam, si Barlet ay hindi nagbigay ng katibayan upang tanggihan ang mga paratang, tanging ang kanyang salita. At kapag hiniling na magpakita ng naaangkop na dokumentasyon, paulit -ulit niyang tinanggihan, iginiit na hindi siya nakapagbigay ng impormasyon maliban kung ang sulat ay ganap na natanggal sa talaan. Nabigo rin siyang magbigay ng iba pang mga mapagkukunan upang i -corroborate ang kanyang mga pag -angkin, muli na nais na magbigay ng impormasyon kung ang mga panayam ay nakumpleto nang ganap sa record.
Para sa maraming mga may kapansanan na manlalaro, ang mga magagawang tao ay kumilos bilang isang beacon ng positivity. Sa napakaliit na tamang kapansanan at pag -access na representasyon sa industriya ng gaming, ang isang samahan na nag -a -advertise ng pag -aangat ng mga may kapansanan na tinig ay isang maligayang pagdating. Gayunpaman, sa likod ng mga saradong pintuan, at kahit na sa loob ng puwang ng pag -access, ang pamumuno ay diumano’y nabigo na protektahan ang mga empleyado, pati na rin ang mga taong nilalayon nilang kampeon. At lalo na para sa unang mapagkukunan, ang mga pag -uugali ni Barlet ay sumira sa kung ano ang isang panaginip na karera.
"Tiyak na dinurog ako," sabi ng mapagkukunan. "Sumigaw ako ng marami. Sumigaw ako ng malaki sa aking pamilya, mga kaibigan, at therapist dahil iyon ang aking pangarap na trabaho. [Barlet] sinunog lang ito sa lupa."
