Đầu năm 2024, một sự thay đổi đáng kể tại Văn phòng Stockholm của Activision Blizzard, dưới quyền sở hữu mới của Microsoft, bất ngờ đã đốt cháy một động lực liên minh. Việc loại bỏ một lợi ích nhân viên có giá trị cao - một bác sĩ công ty tư nhân cho nhân viên và gia đình của họ - đã thúc đẩy hơn một trăm nhân viên tại địa điểm của King Stockholm để thành lập một câu lạc bộ công đoàn với công đoàn công đoàn, công đoàn lớn nhất Thụy Điển. Hành động này phản ánh một xu hướng ngày càng tăng trong ngành công nghiệp game Thụy Điển, sau các động thái tương tự tại các công ty như Paradox Interactive và Avalanche Studios.
Phong cảnh Liên minh Thụy Điển khác biệt đáng kể so với tư cách thành viên của Liên minh Hoa Kỳ là rộng rãi (khoảng 70% dân số) và khung pháp lý hỗ trợ nhiều hơn cho các công đoàn. Mặc dù nhân viên có thể tham gia một công đoàn bất kể tổ chức công ty, thành lập một câu lạc bộ công đoàn và đảm bảo thỏa thuận thương lượng tập thể (CBA) cung cấp thêm các lợi ích và ảnh hưởng cụ thể của nơi làm việc. Một CBA cho phép đàm phán các chính sách, lợi ích tại nơi làm việc và thậm chí nhập vào các quyết định lớn của công ty.
Trước khi cắt giảm lợi ích, hoạt động của công đoàn tại King Stockholm là tối thiểu. Tuy nhiên, việc loại bỏ đột ngột của công ty Bác sĩ nổi tiếng, chỉ với một thông báo trong tuần, nhân viên mạ kẽm. Trong khi một chương trình bảo hiểm y tế thay thế đã được cung cấp, nó thiếu sự chăm sóc cá nhân và khả năng tiếp cận ngay lập tức của sự sắp xếp trước đó. Điều này đã gây ra cuộc thảo luận rộng rãi và sự gia tăng thành viên công đoàn, nhanh chóng tăng từ một số ít lên hơn 200 thành viên.
Sự thành lập tiếp theo của Câu lạc bộ Liên minh King Stockholm đã dẫn đến các cuộc họp ban đầu với Activision Blizzard HR. Mặc dù phản ứng đã được mô tả là "trung lập", phù hợp với lập trường trung lập công khai của Microsoft đối với các công đoàn, Liên minh nhằm mục đích bảo đảm CBA để bảo vệ lợi ích của nhân viên và điều kiện làm việc. Các lĩnh vực chính của trọng tâm bao gồm tiền lương, tính minh bạch liên quan đến thông tin và tổ chức lại công ty, bảo vệ sa thải và ảnh hưởng tại nơi làm việc tổng thể.
Nhà tổ chức Unionen Timo Rybak nhấn mạnh giá trị của đầu vào của nhân viên, nhấn mạnh quan điểm độc đáo mà người lao động mang đến các cuộc thảo luận về kinh nghiệm làm việc hàng ngày của họ. Kajsa Sima Falck, một kỹ sư của King và thành viên hội đồng quản trị, nhấn mạnh lợi ích bổ sung của việc giáo dục nhân viên, đặc biệt là người lao động nhập cư, về quyền và quyền lợi của họ.
Nỗ lực hợp nhất, ban đầu là một phản ứng đối với một sự bất công nhận thức, đã phát triển thành một biện pháp chủ động để bảo tồn các khía cạnh tích cực của môi trường và văn hóa làm việc của King Stockholm, đảm bảo tiếng nói của nhân viên được lắng nghe và lợi ích của họ được bảo vệ trong những thay đổi trong tương lai. 
