पूर्व PlayStation के कार्यकारी शुहेई योशिदा ने खुलासा किया कि उन्होंने लाइव-सर्विस गेमिंग में सोनी के विवादास्पद धक्का का विरोध किया होगा। 2008 से 2019 तक एसआईई वर्ल्डवाइड स्टूडियो के प्रमुख योशिदा ने इस उद्यम में अंतर्निहित जोखिमों के बारे में थोड़े मजाकिया खेलों के लिए चिंता व्यक्त की।
यह कथन PlayStation के लाइव-सर्विस टाइटल के लिए महत्वपूर्ण चुनौतियों की अवधि के बीच आता है। जबकि Helldivers 2 ने उल्लेखनीय सफलता हासिल की, सबसे तेजी से बिकने वाले PlayStation स्टूडियो गेम बनकर 12 मिलियन यूनिट के साथ केवल 12 हफ्तों में बेची गई, अन्य लाइव-सर्विस प्रोजेक्ट्स ने रद्दीकरण या विनाशकारी लॉन्च का अनुभव किया।
कॉनकॉर्ड, विशेष रूप से, एक प्रमुख झटके के रूप में खड़ा है, जो बेहद कम खिलाड़ी संख्या के कारण बंद होने से कुछ हफ्तों पहले ही चलता है। कथित तौर पर खेल का विकास, लगभग 200 मिलियन डॉलर (कोटकू के अनुसार) की लागत, सोनी के लिए पर्याप्त वित्तीय नुकसान साबित हुआ, एक ऐसा आंकड़ा जो पूर्ण विकास लागत या आईपी अधिकारों के अधिग्रहण को भी कवर नहीं करता था।
यह विफलता शरारती कुत्ते के द लास्ट ऑफ यू मल्टीप्लेयर गेम को रद्द करने का अनुसरण करती है और, हाल ही में, दो अघोषित लाइव-सर्विस टाइटल-एक गॉड ऑफ वॉर प्रोजेक्ट ब्लूपपॉइंट से और एक और बेंड स्टूडियो (डेज़ गॉन डेवलपर्स) से।
31 साल के बाद सोनी को प्रस्थान करते हुए योशिदा ने थोड़े मजेदार खेलों के साक्षात्कार में अपना परिप्रेक्ष्य साझा किया। उन्होंने कहा कि यदि वह हर्मेन हल्स्ट की वर्तमान स्थिति (सीईओ, सोनी इंटरएक्टिव एंटरटेनमेंट स्टूडियो बिजनेस ग्रुप) में थे, तो उन्होंने प्रारंभिक लाइव-सर्विस पुश का विरोध किया होगा। उन्होंने संसाधन आवंटन दुविधा पर प्रकाश डाला: स्थापित फ्रेंचाइजी से धन को हटाना युद्ध के देवता एक उच्च जोखिम वाले उद्यम के लिए।
अपने प्रस्थान के बाद लाइव-सेवा खेलों में सोनी के बढ़े हुए निवेश को स्वीकार करते हुए, योशिदा ने अत्यधिक प्रतिस्पर्धी बाजार में अंतर्निहित जोखिम पर जोर दिया। उन्होंने सोनी के एकल-खिलाड़ी विकास को जारी रखते हुए संसाधनों को प्रदान करने के दृष्टिकोण की प्रशंसा की, जिसमें उद्योग की अप्रत्याशित प्रकृति के उदाहरण के रूप में हेल्डिवर 2 की अप्रत्याशित सफलता का हवाला दिया गया। उन्होंने निष्कर्ष निकाला कि, व्यक्तिगत रूप से, उन्होंने लाइव-सर्विस गेम्स की ओर बदलाव का विरोध किया होगा, यह अनुमान लगाते हुए कि उनके प्रस्थान में योगदान हो सकता है।
सोनी की वित्तीय कॉल ने आगे की अंतर्दृष्टि की पेशकश की। हिरोकी टोटोकी (अध्यक्ष, सीओओ, और सीएफओ) ने स्वीकार किया कि दोनों हेल्डिवर 2 की सफलता और कॉनकॉर्ड की विफलता दोनों से सीखे गए थे। उन्होंने पहले उपयोगकर्ता परीक्षण और आंतरिक मूल्यांकन की आवश्यकता की ओर इशारा किया, यह सुझाव देते हुए कि कॉनकॉर्ड की समस्याओं की पहचान की जानी चाहिए और बहुत जल्द संबोधित किया जाना चाहिए था। उन्होंने सोनी के "सिल्ड ऑर्गनाइजेशन" और कॉनकॉर्ड की रिलीज़ टाइमिंग की भी आलोचना की, जिसके कारण बाजार नरभक्षण हो सकता है, जो कि ब्लैक मिथक: वुकोंग की रिलीज के लिए इसकी निकटता है।
सदाहिको हयाकावा (वरिष्ठ उपाध्यक्ष, वित्त और आईआर) ने इस भावना को प्रतिध्वनित किया, सफलताओं और विफलताओं दोनों से सीखे गए पाठों पर जोर दिया, और विकास प्रबंधन और पोस्ट-लॉन्च सामग्री समर्थन को बेहतर बनाने के लिए स्टूडियो में इन अंतर्दृष्टि को साझा करने का इरादा। उन्होंने नियोजित पोर्टफोलियो बैलेंस पर प्रकाश डाला: जोखिम वाले लाइव-सर्विस वेंचर्स के साथ स्थापित आईपी पर आधारित सफल एकल-खिलाड़ी खिताबों की भविष्यवाणी का लाभ उठाते हुए।
कई PlayStation लाइव-सर्विस गेम विकास में बने हुए हैं, जिनमें बुंगी का मैराथन , गुरिल्ला का क्षितिज ऑनलाइन , और हेवन स्टूडियो के फेयरगेम $ शामिल हैं।
