Cựu giám đốc điều hành của Playstation Shuhei Yoshida tiết lộ rằng ông sẽ chống lại sự thúc đẩy gây tranh cãi của Sony vào trò chơi dịch vụ trực tiếp. Yoshida, người đứng đầu Sie Worldwide Studios từ năm 2008 đến 2019, bày tỏ mối quan tâm đến các trò chơi hài hước về những rủi ro vốn có mà Sony thừa nhận trong liên doanh này.
Tuyên bố này xuất hiện giữa một thời kỳ thách thức đáng kể cho các tựa game dịch vụ trực tiếp của PlayStation. Trong khi Helldivers 2 đạt được thành công đáng chú ý, trở thành trò chơi Playstation Studios bán chạy nhất từ trước đến nay với 12 triệu đơn vị được bán chỉ trong 12 tuần, các dự án dịch vụ trực tiếp khác đã trải qua việc hủy bỏ hoặc ra mắt thảm hại.
Concord, đặc biệt, là một thất bại lớn, chỉ kéo dài một vài tuần trước khi bị tắt do số người chơi cực thấp. Sự phát triển của trò chơi, được cho là có giá khoảng 200 triệu đô la (theo Kotaku), đã chứng minh một khoản lỗ tài chính đáng kể cho Sony, một con số thậm chí không bao gồm chi phí phát triển đầy đủ hoặc mua lại quyền IP.
Thất bại này kể về việc hủy bỏ trò chơi nhiều người chơi của chúng tôi và gần đây, gần đây, hai tựa game dịch vụ trực tiếp không báo trước-dự án God of War từ BluePoint và một dự án khác từ Bend Studio (Days Gone Developers).
Yoshida, khởi hành Sony sau 31 năm, đã chia sẻ quan điểm của mình trong cuộc phỏng vấn trò chơi vui nhộn. Ông tuyên bố rằng nếu ông ở vị trí hiện tại của Hermen Hulst (CEO, Sony Interactive Entertainment Studio Business Group), ông sẽ chống lại sự thúc đẩy dịch vụ trực tiếp ban đầu. Ông nhấn mạnh tình huống khó xử phân bổ tài nguyên: chuyển tiền từ các nhượng quyền được thành lập như God of War sang một liên doanh có nguy cơ cao.
Trong khi thừa nhận đầu tư tăng của Sony vào các trò chơi dịch vụ trực tiếp sau khi rời đi, Yoshida nhấn mạnh rủi ro vốn có trong thị trường cạnh tranh cao. Ông ca ngợi cách tiếp cận của Sony trong việc cung cấp tài nguyên trong khi tiếp tục phát triển một người chơi, trích dẫn thành công bất ngờ của Helldivers 2 như một ví dụ về bản chất không thể đoán trước của ngành. Anh ta kết luận rằng, cá nhân anh ta sẽ chống lại sự thay đổi đối với các trò chơi dịch vụ trực tiếp, suy đoán điều này có thể đã góp phần vào sự ra đi của anh ta.
Cuộc gọi tài chính của Sony cung cấp cái nhìn sâu sắc hơn nữa. Hiroki Totoki (Chủ tịch, COO và CFO) đã thừa nhận những bài học đã được học từ cả hai thành công của Helldivers 2 và thất bại của Concord . Ông chỉ ra sự cần thiết phải thử nghiệm người dùng trước đó và đánh giá nội bộ, cho thấy rằng các vấn đề của Concord nên được xác định và giải quyết sớm hơn nhiều. Ông cũng chỉ trích "Tổ chức im lặng" của Sony và thời gian phát hành của Concord , điều này có thể dẫn đến việc ăn thịt người thị trường, với sự gần gũi của nó với Huyền thoại đen: Phát hành của Wukong .
Sadahiko Hayakawa (Phó chủ tịch cấp cao, Tài chính và IR) đã lặp lại tình cảm này, nhấn mạnh những bài học rút ra từ cả thành công và thất bại, và ý định chia sẻ những hiểu biết này trên các hãng phim để cải thiện quản lý phát triển và hỗ trợ nội dung sau khi ra mắt. Ông nhấn mạnh sự cân bằng danh mục đầu tư theo kế hoạch: tận dụng khả năng dự đoán của các tựa game chơi đơn thành công dựa trên IPS đã thành lập cùng với các dự án dịch vụ trực tiếp rủi ro.
Một số trò chơi dịch vụ trực tiếp PlayStation vẫn còn được phát triển, bao gồm Marathon , của Bungie, Horizon Online và Haven Studio Fairgame $ của Haven Studio.
